Vous êtes dirigeant de PME / ETI ( + de 20 à 400 collaborateurs) et vous arbitrez au quotidien entre priorités stratégiques et opérationnelles. Cette gestion complexe demande une connaissance et une expertise dans tous les domaines y compris dans l’environnement numérique.
L’expertise ponctuelle nécessaire ne justifie pas financièrement l’emploi d’une équipe de management expérimentée à plein temps.
C’est ce que KEYCEND permet de résoudre en apportant au dirigeant le conseil, l’expertise managériale et l’accompagnement pour gérer des projets ponctuels ou des phases de transformation de votre entreprise qui requiert des intervenants expérimentés sur ces sujets pointus. .
Cet accompagnement est réalisé par des chefs d’entreprises qui ont une expérience significative dans le digital et qui maîtrisent bien les enjeux des directions, CODIR / COMEX dans un contexte de transformation.
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